В июне по поручению редакции газеты «Эталон времени» Лидия Евгеньевна БЕЛОГАЙ и Татьяна Александровна КУЗИНА встретились с генеральным директором ФГУП «ВНИИФТРИ» Сергеем Ивановичем ДОНЧЕНКО. В текущем году исполнилось два года с момента его назначения на должность генерального директора ФГУП «ВНИИФТРИ». Сергей Иванович любезно согласился рассказать о том, что сделано за этот период, подвести итоги и поделиться планами о будущем развитии института.

Л.Е.: Сергей Иванович, расскажите, о финансовом и научном положении института, какова эффективность работы научных подразделений?

С момента моего прихода во ВНИИФТРИ прошло ровно два года. Для читателей газеты хочу проанализировать нынешнее состояние института.

Вот некоторые цифры:

- общий объем заказов за два прошедших года в научных подразделениях института увеличился в 2,2 раза (общая цифра - более 1,5 млрд. рублей в год);

- увеличилась средняя заработная плата сотрудников (в общем по институту: 2010 г. - 29038 руб., 2012 г. - 42230 руб.; по научным подразделениям: 2010 г. - 31972 руб., 2012 г. - 51046 руб.);

- чистая прибыль института увеличилась на 55% (2010 г. - 45 млн. руб., 2012 г. - 70 млн. руб.).

В 2013 г., начиная с июня, зарплата сотрудников увеличится еще в среднем на 10%.

Еще один обобщенный показатель - выработка на 1 человека в год: в 2010 г. этот показатель составил 840 тыс. руб., а в 2012 г.- 1367,4 тыс. руб.

Процент накладных расходов составляет 122%. А ведь было время, когда эта цифра была не только 400%, а все 700%...

В целом, представленные цифры свидетельствуют о динамичном развитии института. Более подробный анализ финансового состояния института, в том числе и по всем научным подразделениям, состоялся на ученом Совете института.

Т.А.: ВНИИФТРИ является Государственным научным центром Российской Федерации (ГНЦ), которых в России примерно три десятка. Какими параметрами определяется уровень Государственного научного центра? Каков рейтинг сотрудников института, из которых складывается уровень ГНЦ? Как это коррелирует с зарплатой научных сотрудников? Год назад этот вопрос затрагивался Вами на НТС.

Критериев много. В этом году институт подтвердил свой статус Государственного научного центра. ВНИИФТРИ находится в списке стратегических предприятий, которые приватизации не подлежат. В институте эксплуатируется более 45 государственных первичных эталонов, которые в соответствии с Конституцией являются государственной собственностью. По всем этим позициям институт приватизации не подлежит, поэтому досужие разговоры, ведущиеся вокруг этого, - исключительно от незнания и недалёкого ума.

Как и в USNO (U.S. Naval Observatory, Washington, USA), NIST (National Institute of Standards and Technology..., Boulder, USA), NPL (National Physical Laboratory..., Teddington, United Kingdom), PTB (Physikalisch-Technische Bundesanstalt..... Braunschweig, Germany), SP (SP Technical Research Institute of Sweden, Boras, Sweden) и т.д., государственные эталоны не могут быть приватизированы!

Научный рейтинг сотрудников института очень высокий. По Российскому индексу научного цитирования (РИНЦ, с 2005 г.) первые позиции в институте держат В.Г. Пальчиков, А.И. Магунов. Кроме цитирования, важным показателем являются патентные работы. Увеличивается число заявок на изобретения.

С зарплатой, соответственно, прямая корреляция.

Л.Е.: Какова концепция развития института?

В основе любой концепции развития института, на мой взгляд, должен лежать здравый смысл, здоровый прагматизм и понимание того, на чем будет строиться безопасность и обороноспособность страны, куда будет двигаться экономика и наука.

Очень важно не ошибиться. Если мы будем правильно вкладывать прибыль, которую сейчас зарабатываем, то даже в краткосрочной перспективе (2-3 года) это будет заметно всем работающим в институте.

Среди направлений, которые, на мой взгляд, следует поддерживать в первую очередь, в том числе, за счет собственных средств:

- измерения в области низких температур;

- СВЧ-измерения;

- измерения в области информационных технологий;

- измерения в области ионизирующих излучений;

- воздушная акустика.

При этом следует иметь в виду, что по ряду других направлений институт получает очень серьезное финансирование со стороны бюджета. Это и ФЦП «ГЛОНАСС» (кстати, в отличие от предыдущей программы, в ней, кроме НИО-7, НИО-8 и НИО-2, задействованы еще НИО-3, НИО-6, НИО-1 и НИО-9). Это и гидроакустика (НИК-1, НИК-2, НИК-3).

Есть понимание того, что институт должен заниматься и разработкой и мелкосерийным производством высокоточных средств измерений. Это позволит реанимировать опытно-экспериментальный завод. Не хочу заранее предвосхищать события, но в этом направлении сейчас ведется серьезная работа.

Т.А.: Какова роль института в системе ГЛОНАСС?

Коротко: ГЛОНАСС не может функционировать без эталонов.

Я обещаю читателям более подробно изложить суть вопроса в специальной статье.

Л.Е.: Роль молодых специалистов в развитии института, какие перспективы с жильём?

На сегодняшний день средний возраст в институте спустился с 62 до 50 лет.

Мы стремимся привлечь молодых специалистов - выпускников МИФИ, Физтеха, Бауманки.

За последнее время в институт приняли на работу более 100 молодых специалистов. Чем мы их можем привлечь? Это научные перспективы, зарплата и жильё. В перспективе мы планируем построить ведомственное жильё. Место для застройки выберем недалеко от института, в сторону ВНИИПП. Квартиры будут предоставлены только для работающих во ВНИИФТРИ. Если по какой-то причине человек уйдет из института, то квартиру необходимо будет освободить.

Л.Е.: Какие первостепенные хозяйственные задачи стоят перед институтом в 2013 году?

Институт - это наш второй дом. Мы здесь проводим основную часть нашей жизни, и поэтому очень бы хотелось, чтобы сотрудники работали в комфортных условиях.

За прошедшие два года определенные сдвиги в улучшении ситуации наметились:

- выполнен ремонт крыши 24 корпуса и капитальный ремонт крыши 77 (бывшего 13) корпуса;

- восстановлено асфальтовое покрытие внутри промышленной зоны (на въезде и возле 27 и главного корпусов), сделана дорога на объект «Сигнал»;

- вставлены новые пластиковые окна в 23,28,77 и частично в 24 и 27 корпусах;

- отремонтированы помещения в 23,24,27,28,77 и главном корпусах, 6-е этажи в 27 и 28 корпусах.

Большое внимание уделялось инфраструктурным объектам института:

- заменены трубы, подающие тепло и горячую воду на объект «Сигнал» (самый проблематичный участок, фактически утопавший ранее в болоте);

- выполнен ремонт ВЗУ;

- выполнен внеплановый ремонт котельной.

Хотелось бы поблагодарить всех, кто своим тяжелым трудом сделал возможным выполнение этих работ. Теперь о том, что планируется в 2013 году:

- выполнить капитальный ремонт крыши в главном, 23 и 25 корпусах;

- капитальный ремонт 30 корпуса;

- закончить замену пластиковых окон в 27 корпусе;

- реконструировать кафе в 45 корпусе (примерно на 70 посадочных мест);

- выполнить ремонт помещений 23, 24, 25, 27, 28, 77 и главного корпусов, отремонтировать коридоры 5-х этажей 27 и 28 корпусов и 1 этажа 77 корпуса;

- восстановить асфальтовое покрытие между главным и 23 корпусами.

В плане еще ряд работ. О них подробнее в следующий раз.

Да, в этом году обязательно начнем ремонт актового зала, предварительно выполнив дизайн-проект.

Т.А.: Нельзя ли отремонтировать подъездную дорогу к институту?

Сейчас этим занимается служба главного инженера.

Л.Е.: Что будет с котельной? Останется при институте или нет?

Предстоит глубокая модернизация действующей котельной, чтобы обеспечить жителей поселка теплом в осенне-зимний период 2013-2014. Следует заменить 3 коллектора, которые не менялись в течение 30 лет. На эти цели институт затратит порядка 3 млн. рублей. Кроме того, есть проблемы с одним из котлов (затраты на его ремонт составят порядка 6 млн. рублей). Конечно, следует отметить добросовестное отношение к работе С.В. Порошина и его коллектива. За время работы в котельной не было больших аварий, несмотря на высокую изношенность оборудования.

Надеемся, что в конце 2014 года введем в эксплуатацию новую котельную. Она будет гораздо (в разы) экономичнее. В чрезвычайных ситуациях мощность новой котельной позволит отапливать и поселок, чтобы люди не замерзли.

Т.А.: Как обстоят дела с Коллективным договором?

Вопросы заключения Коллективного договора находятся в ведении А.А. Куракина и Ю.М. Ковалёва.

Ждем от них успешного завершения работы.

Т.А.: В связи с изменением большого количества телефонных номеров на рабочих местах необходим новый телефонный справочник в бумажном виде. Планируется ли его выпуск?

В ближайшее время.

Л.Е.; Будет ли институт поддерживать музей-усадьбу Д.И. Менделеева?

Музей мы поддерживаем, оказываем спонсорскую помощь в рамках возможностей. Есть пожелание, чтобы и другие институты принимали в этом участие.

Л.Е.: Есть ли у Вас заинтересованность в результатах выборной кампании главы администрации поселения?

В результате выборной кампании во главе администрации поселка должен быть вменяемый, разумный, порядочный человек, чтобы жителям жилось лучше. В этом мы заинтересованы.

Л.Е.: Каковы взаимоотношения с администрациями района и поселения?

Взаимодействия с администрацией района рабочие. Одним из проблемных вопросов является вопрос о неурегулированности земельных отношений. Земля была выделена ФГУП «ВНИИФТРИ», но не поставлена на кадастровый учёт прежним руководством. Вопрос решается в судебном порядке.

По поводу отношений с поселком. ВНИИФТРИ создавался вместе с поселком. В Менделеево жили, работали, растили детей подавляющее большинство работников института и нам, конечно, его судьба не безразлична.

Компетентность нынешней администрации поселка, мягко говоря, вызывает сомнения. Давайте по порядку пройдемся по проблемным вопросам.

1. Долги по ЖКХ. В настоящее время управляющая компания OOO «Менделеево-Сервис» должна институту порядка 60 млн. рублей. Откуда они взялись? В среднем за месяц управляющая компания собирает с населения около 14 млн. рублей, при этом институту перечисляет 5-6 млн. рублей. Затраты института на ЖКХ поселка ежемесячно порядка 8 млн. рублей (сразу оговорюсь, тарифы нам выдаются областью, и мы их не придумываем). Разница составляет порядка 2-3 млн. рублей (из-за нее образовались дол™). Чтобы жители понимали, на что мы должны расходовать эти 8 млн. руб.: это 5-6 млн. руб. - стоимость газа, а оставшиеся 2-3 млн. руб. - на поддержание и ремонт котельной (кстати, частично и на зарплату работников котельной), на ремонт и поддержание водозаборных устройств, на ремонт и замену труб, по которым подается в Менделеево холодная и горячая вода и тепло, на обслуживание коллекторов, по которым удаляются стоки, а это около 40 км.

Что же получается? А то, что все затраты на содержание такого огромного хозяйства в г.п. Менделеево институт вынужден осуществлять из своей прибыли. Что мы и делаем. Иначе жители поселка остались бы среди зимы без тепла и горячей воды.

К сожалению, большая часть денег, которые OOO «Менделеево-Сервис» должно институту, не пошла на ремонт объектов ЖКХ Менделеево, а «испарилась» в неизвестном направлении.

2. Проблемы с землей. С.Н. Федотов заявляет, что институт «претендует на землю» в Менделеево. Он, наверное, не до конца понимает о чем говорит. Все правоустанавливающие документы на землю в г.п. Менделеево находятся во ФГУП «ВНИИФТРИ», с чем лично ознакомился Глава Солнечногорской администрации Ю.А. Панкратов во время посещения института.

Т.А.: В мае-июне Вы дважды встречались с Главой района Ю.А. Панкратовым. Можно коротко рассказать о результате этих встреч? Вы в самом деле говорили ему, что предполагаемая вырубка лесопарка может привести к непредсказуемым последствиям?

Да, и Юрий Анатольевич это прекрасно понимает.

Т.А.: Вы выделили 600 тыс. руб. на ремонтные работы в Менделеевской больнице, где приведены в порядок 5 палат. Оказывается, ещё и 4 веранды ремонтируете для детского комбината и забор. На Экофестиваль в Дом метролога переводили деньги. В июне установили веб-камеру (постоянного слежения) на въезде в Менделеево... А народ ничегошеньки не знает, и в газете нашей не писали...

Вообще-то, при всей важности этих работ, проведенных в поселке, не это самое главное. Жители поселка должны наконец-то понять, что два последних года горячая вода в кранах и теплые батареи зимой только потому, что институту не безразлична судьба пожилых людей, маленьких детей, да и вообще всех жителей поселка. Те 60 млн. рублей, которые у нас бессовестным образом украли, мы могли бы пустить на развитие и института, и поселка.

Впереди выборы и жителям поселка пора всерьез подумать об этом, кого мы поддержим и кому доверим поселок, ведь терпение у института не безграничное.

Нужно верить своим глазам и ощущениям, когда пользуетесь горячей водой, а не той болтовне, которой Вас пытаются окружить.

Интеллектуальный уровень жителей в поселке очень высокий (это далеко не среднестатистический поселок) и не позволяйте себя обмануть второй раз. Это уже будет не трагедия, а фарс.

А что касается Вашего вопроса, то, действительно, нашими институтскими службами отремонтировано пять палат в Менделеевской больнице. Главврач Н.Н. Бычкова, на мой взгляд, очень порядочный человек, болеющий за свое дело, предпочла конкретную помощь. В детском комбинате ещё в прошлом году мы отремонтировали пищеблок. В этом году в детском садике отремонтируем четыре веранды. Недавно по просьбе участкового полицейского установили веб-камеры на въезде в посёлок. Они фиксируют номера всех въезжающих машин. Это сейчас актуально.

Т.А.: Что из периодики Вы выписываете и читаете дома?

Обычные издания. По правде сказать, даже просматривать всё это нет времени. Но вот хочу показать последнюю книгу, которую сейчас читаю... (Здесь Сергей Иванович достал из шкафа и показал очень серьёзную книгу нашего известнейшего академика и историка. У него огромное количество изданной литературы, даже фолиантов, и «Энциклопедия...» в том числе. У меня есть 5 его книг, автографы, запись на плёнке, но то, что показал директор, пока не встречалось.)

Т.А.: Эта весна, да и лето тоже, удивляют необычной погодой. Неоднократно вечерами мы видели такие радуги!!! Вот Вы, когда едете с работы в машине с тонированными стёклами, видите ли Вы радугу, замечаете ли природу вообще?

Всё мелькает, мелькает... Увеличившаяся в последнее время занятость работой и делами не всегда позволяет выбраться на природу.

Т.А.: Спасибо за интервью и за Вашу открытость. Спасибо за инициативу пополнения библиотеки научным изданием «Нобелевские лекции - 100 лет» (13 томов по физике и другие). Отдельно хочется поблагодарить за цветы на территории института - извечную жажду красоты они утоляют фантастическим образом!